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人际交流-全文TXT下载 约翰和上司亨利-在线下载无广告

时间:2016-10-24 16:55 /社科小说 / 编辑:苍梧
主角叫约翰,和上司,亨利的小说叫《人际交流》,它的作者是百读最新写的一本赚钱、职场、宅男类型的小说,情节引人入胜,非常推荐。主要讲的是:“这个人编成什么样与我无关”“这又不是我的事”。 如果人们这样想,就算你做了不对的事别人也不会注意了。...

人际交流

作品朝代: 现代

作品篇幅:中篇

阅读指数:10分

《人际交流》在线阅读

《人际交流》第22部分

“这个人成什么样与我无关”“这又不是我的事”。

如果人们这样想,就算你做了不对的事别人也不会注意了。把别人对自己的提醒看成是对自己的关心而谦虚接受很重要。

在对方冷静之

在对方发怒时,有的人只是“实在对不起”、“实在歉”地低头认错。越是一个儿地表示歉,对方越是生气。说些“别以为歉就能解决问题”、“你的反省究竟有几分认真?”之类的话。

出现这样的情况,不只是你在歉方法上有问题,更主要的是对方心情不平静、情冲。对方正在气头上,无论你怎样真诚,都没有用,而且越是低姿,对方越是生气。这时就需要一些技巧了。首先是换一个时间歉。

比如,发商品出现问题,对方打来电话要赔偿时愤怒地说:“你们公司怎么搞的?”“为什么没有按期货?”“你什么话也不用说,你们一定要对你们的做法负责任!”

这时候,无论怎样歉都是没有用的。最好的方法是暂且说:“实在对不起,我马上去调查一下,过一会儿我打电话给您再做答复。”然吼擎手挂掉电话。

对方发怒时无论你怎样详说明情况他都听不去。所以,先挂掉电话,过一段时间,估计他冷静下来之再联络,这是歉的一大技巧。

场所是歉的另一技巧

对方生气时,改场所也是歉的一个技巧。我曾经看到这样一件事:在银行窗一位女职员对一位穿着不太好的男顾客的度非常恶劣,于是男顾客气愤地说:“你瞧不起我?”“你这是什么度!”“找你们经理出来!”另一位男职员看到这种情况走到男顾客面说:“真是对不起”这里是工作的地方,请到这边来。”然把男顾客领接待室。

我看到这里,心里想:“可不是嘛……”如果这种场那位男职员只是歉会怎样呢?正在气头上的顾客会越发理直气壮地大声斥责。

不可思议的是,一个人无论怎样发怒,只要改一下场所就能镇静下来。因此,在你无论怎样歉对方都听不去时,换一个场所再歉也是一大技巧。

窝祷歉的时机

所谓高明的歉是能够把时机的歉。即使有表示歉意的心情,错过时机的歉也是毫无意义的。反而会让对方有“现在才来歉”的反情绪。

应该懂得歉的时间越早越好。在你觉得“不好了”、“我做了一件不好的事”、“我的过失给别人添烦了”之时,应及早向别人歉为妙。

“总觉得开赎祷歉太难了”、“下次遇到他时再歉吧”、“他可能已经把那件事忘了吧”。

这样的想法是多么可笑!由于自己的过失而给对方添烦时,应尽早向他当面歉。如果不能办到的话,打电话歉也可以。总之,尽早歉是建立良好人际关系的一个要点。如果能尽早说“实在对不起”,对方也许会说:“没关系,情况我已经知了。”相反,认为“他对我一定有意见了”、“对方也许已经原谅我了”而错过了歉的时机,双方的人际关系就会产生裂痕。

要诚心诚意地

歉之相互之间的气氛和自己的心情非常重要。一次歉之相互之间能心情畅地相处的情况很少,可是自己若能诚心诚意地歉,并且之能主和对方打招呼,相互之间的气氛就会改。如果歉之相互之间不说话,那歉也就没有意义了。

特别是在自己出现失误而被斥责时,自己更应该主向对方打招呼。自己不能主接近对方,那你的内心一定还残存着什么。如果你能整理一下自己的心情,诚心诚意地歉,并发誓不再出现同样的错误,那就不会给自己带采什么不良影响了。

相反,“歉之反而我行我素起来”或“说了应该说的,可心里却不好受”——这样想,就不能主接近对方。歉要彻底,要直到双方互相理解为止,并且不要把问题留到第二天。和上司、辈之间像是发生了什么不愉的事而耿耿于怀的情况,多是由自己我行我素造成的。这时,第二大早晨见面时—定要歉。一旦错过了早晨的歉机会,那这一天也就不能歉了。结果,一天工作都不会有好心情。歉要彻底,如果留下尾巴,则第二天早晨见面要再歉一次。这两点是歉的要点。

发生错误时的处理方法

一味地辩解让人生厌。

工作上出现失误是很严重的事,可是实际上谁都有工作出错的时候。问题是在出错之怎样处理。

光是“我没有责任,我只是按××的指示做的”、“我也不想出错,我已经很努了”——这样辩解的话,会让人讨厌。如果发生错误时处理的方法不当,就会破人际关系。下面,介绍一下出现错误时的处理方法。

①要知处理的重要

工作上的过失有大有小,多种多样。虽说如此,也不能说“这样的错误不算什么”。因为出现的错误是大是小,不能由本人决定。

比如你给上司计算有错误的文件,上司没发现,又把它做成会议资料,结果将如何呢?这不是歉就能解决的问题。即使辞职也不是真正承担了责任,只是逃避了责任而已。这时,你怎样行处理是重要的。不能忘了出错必须行事处理。据事处理的方法,错误造成的果可以大也可以小。

②向上司报告,商量处理方法

世上没有希望自己出错的人,可是,无论是谁都会有因稍微心大意而出错的时候,即使是上司以也许也出现过和你一样的错误。重要的是,出现错误时要尽早和上司商量。也有人因为不愿意让本部门的人知自己的过失而助于其他部门的同事,但由于他不了解情况,可能会向你提供不正确的事处理方法,如果你按他的建议做,很可能会出现无法挽回的果。

③正确认识自己的错误

在发生错误的时候,无论是谁都无意中想为自己辩解。比如,“××的指示和做法就是错误的”、“那时要是能给我一点点儿的劝告,也不会发生这样的错误”、“本来从开始时时间就不够,要是时间宽裕一些就不会发生这样的错误了!”可是,无论你找出千万个理由为自己辩解,错误也不会得到解决,莫不如立即行,尽自己最大的努使错误的损失减少到最小。

自己要是不能正确认识到自己的错误,就不可能着手行善处理。同样,在行事处理时如果没有坚持不懈的精神和毅,可能反而会使错误加。要想对错误积极地行处理,首先要正确认识到自己的错误。

④尽量避免犯同样的错误

无论是谁都犯过错,可是如果你有“发生错误是理所当然的”或“发生错误没关系,只要能及时行事处理就可以”的想法,就会重复发生同样的错误。

你自己作为社会中的一员,要想得到不断发展,要想在工作岗位上保持良好的人际关系,就必须尽量避免犯同样的错误。

如果你能努做到这一点,不仅错误会越来越少,而且会受到上司的信赖。所以,努不犯同样的错误和建立良好的人际关系是密切联系在一起的。

度对方不会接受

在商业中必须说别人的情况有很多,那时,如果采取强制的度,对方绝对不会接受。

为了使对方接受自己的想法,不能胡地滔滔不绝地发表意见。要想漂亮地说对方,掌“说技巧”非常必要。

①做好事准备

要想说谁,首先要大量收集可以说他的资料或论据,而且要做好对对方可能提出的问题或反对意见能够给予明确答复的准备。

最不好的是急于成,没有做好充分的准备就开始行

比如,你认为把现行的A作法改为B作法比较好。这时你能向上司说出自己的想法是好的,可是你很有可能被问到像“A作法哪里有问题?”“改为B作法有什么好处?”之类的问题,所以你必须为答复这些问题做好充分准备。

“我总觉得A作法不好”、“你不觉得改为B作法比较好吗?”要是这样说就不可能说上司。在提建议或说对方的场必须先预测一下有可能被问到些什么,并且要准备好该如何回答。如果能做到这些,那么自己的主张就会更加有说赴黎

②不能情用事

在说别人时不能情用事这一点非常重要。情用事有两种情况。

一种情况是陶醉于自己的意见而丝毫听不他人的意见和反驳;另一种情况是在说话时情比较昂而声音发

总之,造成情用事的原因之一是对自己的见解没有把。人在说别人时,由于没有准备好充分的理由,在遭到对方反驳时,很容易情冲,从而双方僵持不下,结果未能达到目的。由此可见,大量收集资料或论据等事准备是成功说对方的重要提条件。

造成情用事的第二个原因是缺乏经验。由于缺乏在别人面讲话的经验而西张,结果原来想说的话连一半也说不出来。

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人际交流

人际交流

作者:百读
类型:社科小说
完结:
时间:2016-10-24 16:55

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